In een tijd waarin markten voortdurend veranderen en de druk om kosten te verlagen steeds groter wordt, kunnen inefficiënte inkoopprocessen een stille kostenpost vormen. Misschien ben je er niet eens van bewust dat je huidige inkoopstrategie verouderd is, dat je kansen mist om te besparen, of dat je onnodige risico’s loopt. Dit kan leiden tot hogere uitgaven, onnodige afhankelijkheid van bepaalde leveranciers, en een gebrek aan flexibiliteit in jouw supply chain. Uiteindelijk kan dit leiden tot een verzwakte concurrentiepositie. Door de Procurement Analyse krijgt jouw organisatie weer inzicht in deze belangrijke onderdelen.
De Periodieke Procurement Analyse
Waarom de Periodieke Procurement Analyse?
De Periodieke Procurement Analyse geeft een helder beeld van jouw organisatie, evalueert grondig de huidige inkoopprocessen en brengt verbeterpunten nauwkeurig in kaart. Samen vertalen we jouw inzichten en informatie naar een dynamisch rapport dat een volledig overzicht biedt, met duidelijke conclusies en gerichte aanbevelingen.
Het rapport bestaat uit een kwalitatief en een kwantitatief deel, met diepgaande analyses op productniveau en diverse inkoopvalidatiemethodieken. De verkregen inzichten stellen je in staat om jouw inkoopprocessen te optimaliseren en de algehele prestaties van je organisatie te verbeteren.
Kwalitatief
Het kwalitatieve deel van de procurement analyse richt zich op de organisatie en strategie van het inkoopproces. Door middel van een vragenlijst gebaseerd op het MSU+ model analyseren we hoe jouw inkoop momenteel is georganiseerd. Deze analyse omvat zowel organisatorische, strategische en ondersteunende processen, waarmee we inzicht geven in de sterke en zwakke punten van jouw inkooporganisatie.
Kwantitatief
